Эффективный метод отбора персонала

(тренинг по подготовке и проведению собеседования и выбору правильного кандидата)

20-часовой тренинг  с использованием кейс-метода.

Целевая группа: специалисты по найму персонала, сотрудники, выполняющие эти обязанности, руководители небольших фирм и другие заинтересованные лица.

Если вы ощущаете, что используемые вами методы отбора персонала не работают, выбранные после удачного собеседования работники не оправдывают надежд, а время и силы на подбор кадров расходуются впустую – самое время прийти на этот тренинг.

После окончания тренинга участники будут уметь:

• правильно определять компетенции, необходимые кандидатам на должность;
• составлять критериальный профиль должности и описание искомого сотрудника;
• вести собеседование по четкой технике раскрытия кандидата;
• узнают поведенческие характеристики основных компетенций персонала
• смогут оценивать и принимать решения о найме и/или ротации сотрудников
• узнают, как добиваться максимальной эффективности при управлении сотрудниками;
• как заинтересовать кандидатов в своей вакансии/компании
• отработают постановку вопросов для выявления соответствия кандидата вакансии;
• приобретают навык проведения интервью и оценки персонала согласно критериям.

Это интенсивный практический тренинг с использованием кейс-метода, что предполагает глубокую проработку техники проведения собеседования и оценки кандидатов.

Кейс-метод — это техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Обучающиеся исследуют ситуацию, разбираются в сути проблем, предлагают возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы основываются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.

Данный курс позволит принимать наиболее верное решение о приеме на работу и более четко понимать, как управлять сотрудниками и мотивировать их на выполнение заданий.

Основные темы:

• определение компетенций;
• составление профиля вакансии;
• типы вопросов, различия вопросов. Социально ожидаемые ответы;
• воронка вопросов;
• оценка ответов кандидатов;
• ошибки интервьюера.

Курс проводит:
Виктория Анушкина, сертифицированный мастер коуч, бизнес-тренер c опытом набора персонала и руководящим опытом работы в крупнейших фирмах более 8 лет.

30 и 31 января 10.00 – 18.30

Общая продолжительность тренинга 20 академических часов.

Цена: 260 евро + НСО (в стоимость входит пакет материалов лектора, кофетайм, обед не входит в стоимость курса)